직무소개
다양한 분야에서 능력을 펼칠 수 있는 꿈의 무대가 마련되어 있습니다.
경영지원
경영기획
- 경영기획 신규사업R&D 계획 및 신규사업의 업종 선택, 사업성 검토 및 설비투자 계획, 국내외 합작투자계획 수립·추진 경영개선경쟁사 및 외국 동종기업의 경영관리 기법을 비교·검토하여 당사의 경영상의 문제점을 파악하고 조직의 효율성 제고 및 업무능률향상을 위한 개선안 제시 사내 각종 규정의 검토 및 승인, 관리 정보조사국내외 정치, 경제, 산업기술 동향조사, 동종사 정보자료 취합·분석·평가 및 보관·관리 투자관리년간 및 분기별 시설투자에 대한 타당성 검토
- 사업기획 회사 또는 사업(본)부별 장단기 경영계획에 따라 부문별 또는 본부별 년간 경영계획 및 전략 수립, 경영실적 분석, 대책 회사의 당면 문제점 및 강약점을 분석하고 경영외적인 여건을 감안하여 장단기 경영목표 및 전략 수립 해외지사의 연간 및 중장기 경영기획 및 경영전략 수립, 지역별 운영전략 수립 해외 자회사 지점의 신설 및 폐쇄, 해외지점의 예산편성·집행·관리, 해외 자회사의 원가·회계, 종합적인 Operator에 대한 제반 문제점 검토, 대책 수립
- 주식관리 IR Conference 및 국내외 투자가 상담을 통한 투자자 유치 활동, 각종 공시, 및 주주총회 관련 업무수행
- 기업홍보 회사와 관련된 각 이해집단간의 이해증진과 우호 및 지지기반을 확충키 위해 필요한 대내외 장단기 제도적 장치와 수단을 구상·계획 회사제품 및 회사 이미지 홍보를 위한 고객 및 바이어, 귀빈에 대한 의전계획 수립 및 시행
- 법무관리 기술도입 및 합작투자/법인설립/기업합병 등 각종 계약서 검토·보관·관리,회사에 대한 소송 등 법적 쟁송 대응방안 검토·방어
경영혁신
- 혁신 문제해결기법(6시그마, 5S등)을 토대로 생산성향상, 원가절감 등의 개선활동에 대한 주도적인 활동을 하는 업무로 조직 구성원이 혁신을 추진할 수 있도록 유도하고, 문제해결기법으로 관리하는 역할을 한다. 경영기법인 BSC를 총괄 운영한다.
- 감사 회사내 원가/회계, 자재/개발, 인사/조직 분야에 대한 제반 문제점 검토 및 감사업무 수행
인사관리
- 인사기획 인적자원의 효율적 활용을 위한 각종 제도 지침의 제정과 개선, 장기적인 인력개발계획의 수립 인사변동관리(승진,이동,휴직,복직,퇴사 등 인사변동사항과 관련 통계의 작성분석 및 인력·조직의 운영사항을 유지·관리
- 채용관리 장단기 인력수급계획 수립, 인력의 모집,선발,배치 등의 업무를 수행하며 모집원(고교 및 전문대졸업자,학사,석·박사) 및 관련 단체에 대한 지속적 홍보·관리업무 담당
- 평가,보상관리 평가제도와 보상제도를 운영하는 업무로 평가제도에는 성과관리제도, 직원평가, 승진제도가 포함되며, 보상제도에는 승진제도, 연봉제도, 포상제도 등이 포함된다
- 교육훈련관리 교육제도 및 장단기 교육계획을 수립/각 교육과정 편성 및 효율적 교육방법 연구·개발 장단기 교육계획에 의거 세부계획 작성/교육과정의 주관·운영/교육결과 평가 분석/전문기술과정 교육 사외 위탁교육의 계획 및 통제,제 교육의 평가결과 관리/교보재 및 교육자료를 유지·보존
- 노무관리 생산직, 일용직 근로자들의 반복작업으로 인한 기계화 등이 초래하는 비인간화를 막고 노동 의욕을 향상시키기 위한 활동업무, 일용직 근로자들의 임금관련업무 포함(급여, 4대보험, 대관업무)
총무관리
- 총무관리 회사의 일반적인 사무업무로 문서관리(대외문서 통제, 우편물 수발, 직인관리), 복리후생 (복지제도 규정관리, 집행, 시설물유지,운영/피복,선물,식당 등 운영)
- 자산관리 자산관리(부동산 등의 취득, 처분), 차량관리(구입, 임차, 처분 등의 제반 업무), 대관업무 (공장 건물 및 부지의 효율적 이용·관리를 위한 관계법령 검토 및 각종 대외 인·허가 사항의 추진), 비품관리(소모품 및 비품 소요 파악 및 구매계획 수립, 비품 재고관리 및 불출)
- 의전 경영자의 대내외 일정관리 및 활동보좌 업무
회계관리
- 원가/관리회계 경리일반(출납 및 예금장 관리/증빙서류 관리/전표 기표 및 기장/유가증권 관리/본·지사 회계관리/고정자산 관리/감가상각(고정자산,이연자산)/보험 가입 및 관리/판매입금 및 미불금 관리/재무제표 부속 명세서 작성 원가회계(제품별 제조원가 및 총원가를 계산하고 요소별 계획 대비 차이 분석/원가요소별 원가단위 관리) 관리회계(년간 예산편성 및 예실대비 분석/실행 예산조정 및 통제/예산편성 기본지침/관리손익계획 수립 및 실적 분석/제품별 한계이익 관리/투자예산 심의/경영의사 결정 목적별 원가계산/경비의 효과 관리)
- 재무회계 일반적으로 인정되는 회계기준에 따라 재무제표를 작성관리하며, 기업실체의 과거 재무상태나 경영성과 등에 관한 정보를 외부이용자(투자자, 채권자, 정부기관 등)의 의사결정에 유용한 정보를 제공하는 업무
- 세무회계 세무회계(직·간접세에 대한 신고·납부/조세 연구 및 절세대책 수립/세무조사 수감/세무조정 계산서 작성/세무정보 입수 및 분석/제 稅에 대한 사전·사후 관리)
자금관리
- 자금조달 자금조달계획 수립 및 실적 분석/자금 운용계획 작성/신규 자금원의 개발 및 검토/주·부거래은행 총괄 관리/각종 금융제도의 검토
- 자금운용 일반 국내자금의 조달 운용/회사채의 기채(起債)/담보설정 및 사후관리/채권, 채무의 관리/단기(일별,월별) 자금 계획 및 대책 수립/국내 장기운용 자금의 조달·운용/무역금융/외화자금의 조달 및 사후관리/외환관리 업무/해외 용역사업 사후 관리/국내외 외환금융시장 동향 조사·분석/기타 국제금융 외환에 관한 조사·연구/수출입 금융 관리
구매관리
- 구매기획 생산에 필요한 원.부자재에 대해 자재가격, 공급업체 동향 등 시장조사,회사의 경영전략/사업계획과 연계하여 필요자재에 대한 구매계획을 수립, 필요로 하는 자재를 적기,적가에 공급하여 생산성 향상과 원가 절감에 기여,상품의 목표원가와 자재품목별 구매단가를 설정하여 자재의 수급과 운용계획을 수립
- 구매활동 필요 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 구매하는 것을 목표로 입찰(일반경쟁, 제한경쟁, 지명경쟁),협상,계약체결 등의 활동, 자재품목별 신규 공급업체를 지속적으로 발굴하고 대체품을 개발
- 협력사 관리 업체실사를 통해 평가하고 점검하며, 지도.육성 방안을 검토하는 등 자재품질을 높이기 위한 제반 활동을 수행